Diagnóstico do negócio
Um levantamento de custos, processos e rotina que mostra em que pé a empresa está e o que fazer antes.
Organização financeira
Separação entre o dinheiro da empresa e o do sócio, rotina de contas a pagar e a receber e fechamento.
Orçamento e custos sob controle
Planejamos o orçamento do ano e seguimos os custos todo mês, para escolher com base em dados e não no achismo.
Metas e planejamento
Um planejamento estratégico sem complicação, com metas anuais e ações que cabem na semana.
Processos e gestores
Mapeamos processos e fazemos mentoria para gestores, deixando claro quem decide o quê.
Acompanhamento mensal
Relatórios gerenciais e indicadores de desempenho conferidos mês a mês, até tudo andar sozinho.
Dúvidas frequentes sobre os serviços
O prazo depende do escopo que combinamos na primeira conversa e vem descrito na proposta. Terminado o plano, existe a opção de acompanhamento mensal.
Pode, e é justamente com eles que trabalhamos, no Norte Fluminense e online. Se outro tipo de apoio servir melhor ao seu caso, falamos isso na primeira conversa.
Atendemos comércio, serviços, alimentação e pequenas indústrias. Se o seu ramo é outro, vale perguntar, porque organização financeira e processos funcionam de forma parecida.
O valor é sob consulta. Após a conversa inicial, mandamos uma proposta fechada com escopo e prazo, antes de começar.
Sim. Existe um acompanhamento mensal mais leve, com revisão do orçamento e dos indicadores, para quem quer seguir depois do projeto.
Da conversa inicial ao plano da equipe
Qualquer projeto, curto ou longo, percorre os mesmos passos listados abaixo.
- Primeira conversa sem custo para definir o escopo
- Toda recomendação escrita espera o diagnóstico ficar pronto
- O plano passa pela equipe, que pode discordar e sugerir
- Acompanhamos a implantação até a nova rotina se firmar